汇集北京大学 清华大学 人民大学 复旦大学 中山大学　西安交通大学，华中科技大学及卫生部相关研究机构专家为医院提供医院战略规划，人力资源管理，流程优化，财务管理及成本核算，专科建设，营销体系建设，ISO9000导入，医院CIS方案设计等系统咨询解决方案。

中欧咨询特色
1国际一流咨询公司运营模式，强大的管理专家团队
2与相关卫生行政部门，医疗行业协会保持良好的合作关系
3多年医疗行业经验积累，对区域医疗市场深度了解
4独特多角度调研方式，确保一切从实际出发
5与医院结成战略联盟，多项增值服务确保咨询效力

咨询领域
医院改制
医院发展战略
医院人力资源管理解决方案
医院营销策划
医院质量管理改进
医院CIS导入
医院护理改进
医院流程优化
医院临床路径导入
医院单病种付费模式改革
医院服务体系建设
医院成本核算体系
医院融资咨询

中欧咨询原则
支持原则：作为独立的咨询机构，为保障项目顺利进行，在不违反法律及贵方利益的前提下必须获得贵方医院最高领导的高度支持。
问题原则：将问题和事实作为起点，而不是以假设作为起点开展咨询活动。
简单原则：强调理念简单、系统简单、执行简单，追求有用、有效。
沟通原则：贯穿咨询全过程，消灭误读，有效传递价值，创造咨询推动变革的有利环境。
创新原则：创新实现咨询价值，创新保持咨询生命力，创新体现咨询前瞻性。
协同原则：追求咨询团队协同和咨询团队与客户团队协同，协同使咨询作业顺畅、价值转移。
干预原则：将咨询干预作为推动客户改善和变革的必要武器，实现咨询与客户的共同目标。
保密原则：我们将恪守职业道德，为医院保守秘密，并保密工作细节。

咨询流程
1.填写咨询需求　　2.项目建议书　　3.签订咨询合同　　4.咨询项目实施　　5.后期维护